中国中冶(601618.CN)

中国中冶2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-28 18:42    来源:同花顺

中国中冶(601618)(601618)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

报告期内,本公司实现营业收入180,565,193千元,同比增长13.55%;实现利润总额5,503,385千元,同比增长12.72%;实现归属上市公司股东净利润3,591,925千元,同比增长13.78%。二、可能面对的风险

1.宏观经济风险

公司所从事的工程承包、房地产开发等主营业务,受国家宏观经济运行、固定资产投资、建筑行业竞争、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大。今年年初以来,新冠肺炎疫情加速了外部市场形势的变化。疫情中断全球复苏进程,全球经济或现大萧条以来的最大衰退。我国经济社会发展面临的挑战前所未有,企业所处的经营环境发生深刻变化。疫情不仅考验企业的风险承受能力,更考验日常的经营能力和应对挑战能力。经济下行压力增大导致企业经营困难和债务违约等风险增加,部分中小企业面临的经营风险在加大,需要高度关注产业链合作企业特别是中小企业的经营风险。疫情对房地产销售带来直接影响,为促进销售、尽快回笼资金,房企有降价促销的压力。此外,海外疫情蔓延,导致市场开发和项目执行困难,也对海外人员生命健康造成威胁。外部宏观经济形势具有不确定性且更为复杂多变,将会对公司的业务发展带来更大挑战。

公司将做好合理的预期,并适时调整经营策略,充分利用积极发展条件,抢抓机遇,有效规避风险,推进企业高质量发展。

2.传统冶金工程领域风险

近年来,全球钢铁行业进入第三次深度调整期,加快建设制造强国、加大环境污染防护与治理,对钢铁工业提出了更高要求。钢铁工业回暖,将推动钢铁工业加快环保改造、结构调整和转型升级的步伐。目前,钢铁工业面临的主要矛盾已转化为产业结构与市场竞争需求不适应、绿色发展水平与生态环境需求不适应的矛盾。不平衡、不确定的行业发展趋势使企业面临新的机遇和挑战。

公司始终坚持“冶金建设国家队”不动摇,加快推动国家队顶层设计方案的落地,强力推进内部资源整合和专业梯队划分,持续提升在全球钢铁工程技术领域的竞争力和影响力。近几年,公司在关注新建产能的同时,紧盯既有产能的技术改造,并持续加大由传统冶金工程向基本建设领域、新兴市场的转型力度,市场份额持续扩大,冶金工程新签合同额已不足公司新签合同总额的20%,成功完成了业务转型,有效化解了冶金工程市场风险。

3.非钢工程领域风险

不同于传统冶金工程市场,固定资产投资整体增速放缓,非钢工程市场的竞争日趋激烈。国家陆续出台相关政策,不断加大对城市基础设施建设的投入。公路、铁路市场总量将继续在高位维持一段时间。城市轨道交通、污水及垃圾处理、地下管廊、海绵城市等新型市政工程有望保持较快增长。优化行业投资结构、控制房地产投资投向规模、合理布局基建投资、规范PPP项目监管是影响投资的主要因素。

作为“基本建设主力军、新兴产业领跑者”,公司积极应对非钢工程市场竞争风险,解放思想,与时俱进,进一步适应环境变化,加大对F+EPC、PPP等商业模式的研究和创新,不断强化“大环境、大客户、大项目”的设计与运作,依托在技术、管理、资金等方面的传统比较优势和核心竞争能力,大力发展高端房建、高速公路、市政交通基础设施、地下综合管廊、海绵城市、智慧城市、美丽乡村等非钢工程市场。努力打造一站式服务的全产业链能力,提高品牌影响力,大力开拓市场,不断增强公司的抗风险能力,收到了显著成效。

4.房地产开发业务领域风险

进入2020年,在新冠疫情影响下,中央保持房地产政策调控定力,两会强调“房住不炒”,因城施策,完善土地、人口和资金等要素市场化配置,释放中长期利好,同时加快落实区域发展战略,深入推动区域协同发展,强化对稳企业的金融支持,聚力“六稳”“六保”。

长期来看,在我国经济和房地产行业进入高质量发展的背景下,住房开发从追求暴利的短期粗放型增长转向理性拿地、提高效率、提高质量的长期可持续发展,市场竞争加剧,房地产行业调控政策和融资环境总体仍将保持从严态势,企业销售业绩分化也会加速行业格局洗牌及市场集中度的持续提升,各梯队房企门槛抬高,强者恒强的格局并未改变,规模优势叠加效应不断放大。预计地产行业总体平稳、结构分化的趋势不改。提升运营效率和质量,确保资金链安全,仍是未来一段时间大部分房企面临的重要任务。

公司将进一步加快推进由“地产开发商”向“城市运营商”战略升级,打造形成独特的城市运营模式,积极适应形势要求和市场变化,紧盯核心城市布局,走差异化、品质化发展之路。优化拿地方式,抓住当前行业整合的有利时机,积极通过旧城改造、区域开发、战略合作、总部经济等方式获取核心城市中心位置的稀缺土地或中心城市周边建设用地,增加战略土地储备,降低拿地成本。

在项目开发过程中,做好项目策划,提升项目品质,确保实现预期收益,有效应对房地产开发业务领域风险。

5.金融领域风险

国际金融形势依旧复杂,境外疫情扩散趋势未见拐点,中美贸易摩擦的影响依然持续,单边主义、保护主义和经济霸权主义使多年贸易体制和自由贸易原则遭遇威胁,外汇汇率和利率难有趋势性走势。

公司将持续优化融资结构,密切关注汇率变化,加强外汇风险敞口管控,及时有效开展仅以套期保值为目的的外汇保值业务,坚决不涉足投机套利,同时多措并举节约财务成本、提高资金使用效率。

6.大宗商品价格风险

与公司业务相关的工程类原材料以及金属矿产资源等大宗商品市场价格,受国际国内宏观经济环境及市场需要变化影响,可能会出现不同程度的波动,进而影响公司的生产经营成本及收入利润等。

公司针对大宗商品市场价格,加强对变化趋势及政策的研究与预测,进而调整采购及销售策略。

同时,加大工艺改进力度,进一步提高产量,加强成本控制管理,进一步降低能耗,采取一切可能的措施降低生产、经营等各项成本。

7.国际化经营风险

公司在多个国家和地区开展经营业务,均受当地政治、经济、社会、法律、汇率、新冠疫情等环境因素影响,可能对公司的海外业务带来一定风险,导致发生工程暂停、成本增加、无法按期履约、产生索赔纠纷等情况,进而影响公司海外业务的收入及利润。

公司将督促各子企业及境外机构深入研究海外项目所在地的政策、法规和人文环境,与当地政府和业主建立良好的合作关系,加快本地化进程;继续落实项目投标前合同评审,继续坚持海外重大工程项目的标前风险审查及实施过程中的风险分级管理机制,完善海外工程项目的应急预案。在疫情常态化的大背景下,一方面坚守合约,尽最大努力争取如期履约,另一方面根据不可抗力等有关条款规定保护自身利益,努力降低国际化经营风险。

8.环境及社会风险

全面加强生态环境保护,坚决打好污染防治攻坚战,坚持绿色发展已经成为重要国家战略。中国中冶下属企业涉及资源开发、装备制造、工程承包及房地产开发等多个行业,子企业及所属项目众多,对企业的环保管理提出了较高要求。公司不断提升生态环保工作重视程度,自觉把深入贯彻落实习近平生态文明思想、认真践行“绿水青山就是金山银山”理念、坚决打赢污染防治攻坚战作为义不容辞的政治任务和社会责任,积极贯彻国家节能环保相关法律法规,落实企业主体责任,不断完善节能环保制度体系,强化日常监管,积极主动开展环境污染治理工作。公司所属施工类企业,深入开展绿色施工,大力推进“四节一保”工作;所属生产类企业,通过科技创新提高资源利用效率,减少污染物的排放,促进清洁生产。

9.资料诈骗及盗窃风险

报告期内,中国中冶未发生资料诈骗及盗窃事故。

为保守国家秘密、保护商业秘密,公司已建立起较完善的保密制度。包括:《保守国家秘密管理办法》、《商业秘密管理办法》、《保密工作责任追究办法》、《国家秘密和商业秘密载体实施细则》、《重大项目保密工作先期进入管理实施细则》、《总部涉密人员管理实施细则》、《机要交换工作实施细则》、《总部涉密会议保密管理实施细则》。

公司每年以多种宣传教育形式加强员工保密意识,警钟长鸣;每年现场抽查评价子公司保密工作,采取与各子公司保密办成员访谈、查阅相关制度和记录文件、调取往期涉密文件和现场查看的形式,对各单位的机构人员设置、保密制度建设、定密管理、信息系统管理等工作开展检查,并要求被抽查单位限期上交整改报告。

10.网络风险及安全

随着“互联网+”在信息化中的深度应用,企业网络拓扑日益复杂,信息系统数量激增,网络中断和系统宕机的可能性也迅速增长;公司大力开拓海外市场,国际影响力提升,同时也增加了信息系统遭受网络攻击的风险,一旦出现风险事件,可能对公司的生产运营活动造成不利影响。

公司不断优化和完善网络信息系统、提升防护和应急响应能力,并组建了网络和信息系统安全专业团队,每年开展等级保护和安全大检查等相关工作,构建了较完善的安全防护体系,以最大限度防范网络风险、避免安全事件发生。三、报告期内核心竞争力分析